L’approvisionnement se prépare jusqu’au poste de travail : quantité, date, accès, manutention et stockage. Une commande acceptée ne suffit pas si le chantier ne peut pas recevoir les matériaux.
Un aléa doit devenir un dossier de décision : faits, sécurité, options, coût et délai. L’urgence opérationnelle ne dispense pas de vérifier les responsabilités et les formalités du contrat.
Choisissez une formation BIM à partir des tâches que vous devrez réaliser. Une initiation logicielle, un parcours de modeleur et une formation à la coordination ne répondent pas au même besoin.
La réception exprime l’acceptation de l’ouvrage par le maître d’ouvrage, avec ou sans réserves. Préparez-la avec les pièces du contrat et distinguez décision juridique, remise des documents et suivi des corrections.
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LE BON POINT DE DÉPART
Et si on commençait par votre quotidien ?
Un audit pour faire le point sur vos outils, vos contraintes et vos priorités.